As novas configurações de trabalho trazem novas tendências e geram atividades de forma mais flexíveis para os colaboradores.
Estar atento em manter os times mais produtivos é essencial para o momento atual de trabalho remoto em quase todo o mundo. Pensando nisso, você deve se perguntar, mas como então, avaliar as equipes no trabalho home office?
Primeiro de tudo, você precisa ter claro que nem todos têm perfil para trabalhar remotamente, mas esse é um momento de necessidade pública. Com isso é preciso avaliar alguns pontos, para que todos consigam fazer o seu melhor, trabalhando de casa e pensando no futuro da empresa.
A Jornada de Performance como ferramenta
Esse é o momento ideal para ajudar os colaboradores na construção de equipes que se complementam entre si, favorecendo a abertura de espaço para que sejam ouvidos virtualmente e também criar formas de desenvolver potencialidades conforme as atividades desenvolvidas.
Isso é possível?
Sim, é importante a mudança de mindset dos líderes para identificar as potencialidades, achar soluções de forma rápida e ainda se preocupar com o capital humano, são eles que fazem a empresa não parar e seguir adiante.
Deixe de lado relatórios e avaliações sem graça. Pense em cada colaborador como uma narrativa em desenvolvimento que potencializa a empresa.
Quando você tem este olhar, fica mais efetivo no processo de criação de um conjunto de ações, que a medida que o colaborador percorre, ele cresce por si só e com a empresa também.
Pense que este é um momento de ter resultados efetivos, que buscam qualidade e melhoria na tomada de decisão das empresas.
Gamificação digital
Com as dinâmicas de um jogo, os líderes podem usá-las de forma lúdica, para que cada colaborador se envolva nos processos e melhore suas habilidades como forma de análise de desempenho nada convencional, não é mesmo?
A Jornada de Performance tem a gamificação como um processo nesta avaliação e é muito funcional no trabalho remoto, em que é possível através dos jogos avaliar e mensurar as atividades dos colaboradores, conforme o planejamento realizado previamente.
Preocupe-se com o desenvolvimento dos seus colaboradores e faça que, neste momento de caos, o seu capital humano se divirta sem saber que está sendo avaliado e tenha melhor felicidade corporativa no seu home office.
Quer saber mais?
Entre em contato conosco, temos uma metodologia exclusiva da Jornada de Performance para aplicar em empresas que sabem o real valor do potencial humano.
